Pensez à écrire avec un hexamètre

L’une des erreurs les plus fréquentes lorsqu’on cherche à traiter d’un sujet, c’est d’en omettre un ou plusieurs aspects essentiels. À plus forte raison lorsqu’on ne maîtrise pas très bien ledit sujet. Qu’il s’agisse de certains faits en eux-même, ou encore des circonstances dans lesquelles ils se sont déroulés ou même des acteurs en présence, certaines situations recouvrent parfois tellement de paramètres différents qu’il est facile d’un oublier quelques uns au moment d’en faire le rapport. Idem lorsque vous devez rédiger un article, ou tout simplement préparer votre prochaine campagne de communication. Bref, il semble alors judicieux de disposer d’une sorte de checklist qui puisse inciter à se poser un certain nombre de questions susceptibles de faire le tour du sujet à traiter.

Eh bien, figurez-vous que cette liste existe depuis 2000 ans, et c’est au pédagogue latin Quintilien (1er siècle de notre ère) qu’on prête la création de l’héxamètre, sorte de principe rhétorique permettant d’aborder toutes les circonstances d’un fait : la personne, le fait, le lieu, les moyens, les motifs, la manière et le temps. Ainsi, ces sept éléments reprennent l’essentiel de ce qu’il y a à savoir sur un évènement, un fait ou même une stratégie. Il s’agit d’un véritable outil de réflexion dont l’utilité va d’ailleurs bien au-delà de la simple science du discours, et nombre de penseurs, d’économistes, de philosophes ou de militaires l’ont utilisé à travers les siècles jusqu’à nos jours.

Aujourd’hui, on parle plus facilement de méthode “QQOQCCP”, acronyme mnémotechnique de “Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi“. En gros, ça revient à s’interroger systématiquement sur :
- les responsables, les acteurs, la cible
- l’objectif, le résultat
- l’endroit, la position
- le moment, la durée, la fréquence
- la procédure, les moyens, la technique
- la quantité, le prix
- la justification, la raison d’être

Normalement, si votre rapport ou votre article répond à toutes ces questions, alors vous pouvez considérer qu’il remplit correctement son objectif. Mais attention, ça ne signifie pas pour autant qu’il sera exhaustif. Ni même objectif…

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